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排名前列性道理是一种系统的思惟逻辑。它是我们思虑行业成长所需要的根基思惟体例，是我们发现问题息争决问题的根基思惟逻辑。

排名前列性道理是一种系统思惟的习惯。

排名前列性道理就是要求人们透过现象，掌控事物的素质，然后从头构建一个更有用的新系统。

排名前列性道理就是事物的素质。

构建系统的排名前列性道理，其目标是对现有系统进行倾覆性的布局再造。

简单归纳综合，构建排名前列性道理就是肯定：1）系统是甚么？2）系统做甚么？3）系统的根基构成是甚么？4）系统改良的方针是甚么？

排名前列性道理利用的一个主要方面，是降服人们思虑系统成长时对传统概念的依靠性，因此可以或许冲破系统旧的框架，从根基要素从头组合的角度，来思虑系统的改良和成长，并获得新的系统根基构成要素。

分开了排名前列性道理的思惟逻辑，人们更多依靠传统的概念来思虑将来的成长，而这些传统概念倒是要被系统变化所裁减。这就使得我们很难可以或许正确地看到将来。

1. 甚么是排名前列性道理？

我通常为不赶时兴，不去追逐网红的概念。这篇文章摸索家装的排名前列性道理，也毫不是为了赶时兴，而是由于这个问题不克不及不谈，不然我们很难掌控泛家装行业成长的素质。

排名前列性道理这个概念，由于特斯拉开创人马斯克的说起，成为网红概念。可是其存在，已有近2500年汗青。

排名前列性道理，是由古希腊先知亚里士多德起首提出来的：“在每个系统里面，都存在着排名前列性道理。排名前列性道理是根基的命题和假定，它不克不及被省略，不克不及被删除，也不克不及被背反。”

从人类认知的角度来看，亚里士多德的排名前列性道理是一种基在演绎法的思惟模式。排名前列性道理所构建的，是构成系统的根基要素。之所以被称为“排名前列性道理”，是由于这些根基要素是系统“不克不及被省略，不克不及被删除，也不克不及被背反”的身分，是推导出全部系统的根基条件。

一个经典的排名前列性道理的案例就是欧几里得的《几何本来》。该著作经由过程平面几何的五年夜公设（正义），逻辑周密地推导出完全的几何学系统。《几何本来》中的五年夜公设，就是亚里士多德所谓的不成缺掉不成违反的根基命题和假定。

马斯克应用排名前列性道理，拆解了电动策动机所用电池的根基布局，取得了电池的根基构成要素，而且经由过程对这些根基构成要素的从头组织，取得了远比传统电池本钱低很多的新电池制造手艺。

从马斯制止造新的电池这个案例中，我们可以看到排名前列性道理的具体利用：不是在现有系统（电池）布局的根本长进行改良，而是寻觅到构建系统（电池）的最根基构成要素，并以此为根本从头构建一个加倍有用的新系统。

简单地说，排名前列性道理就是要求人们透过现象，掌控事物的素质，然后从头构建一个更有用的新系统。

排名前列性道理就是事物的素质。

2. 若何构建系统的排名前列性道理？

构建系统的排名前列性道理，其目标是对现有系统进行倾覆性的布局再造。

固然我们对排名前列性道理这个概念其实不生疏，乃至对排名前列性道理的内容也有所领会，可是，我们却苦在不知道应当若何来构建系统的排名前列性道理。

曾听某个网红巨匠谈论排名前列性道理，讲了良多，就是没有告知我们事实应当若何来构建一个事物的排名前列性道理。

这里我试图给出构建系统排名前列性道理的根基方式。为了便利记忆和描写，我简称之为“排名前列性道理的四步法”。

起首是对系统进行界说，精正确定我们研究对象的规模。很明显，假如没有对研究对象的精准界说，我们就缺少清楚的思虑鸿沟，因此没法进行后续的思虑。在马斯克的案例中，这个系统就是“为电动发机电供给能源的电池”。

第二步是精准描写系统的使命，也就是我们但愿这个系统完成如何的使命。马斯克的“电池”的使命，就是为电动发机电供给能源。

第三步是辨认并分化出系统的根基构成要素。按照亚里士多德对排名前列性道理的界说，这些构成系统的根基要素是不成缺掉也不成违反的。马斯克的电池的根基构成要素包罗碳、镍、铝的聚合物。经由过程这些根基要素的从头组织，就可以够制造出分歧布局的电池来。

最后是界说系统改良的方针。构建一个系统的排金年会名前列性道理，其首要目标是改良这个系统。所以我们就必需明白系统改良的方针是甚么，不然我们就轻易迷掉标的目的。马斯克电池的改良方针，是更有用的发机电电池。而其“更有用”性，则首要表示在更低的制造本钱上。

简单归纳综合，构建排名前列性道理就是肯定：1）系统是甚么？2）系统做甚么？3）系统的根基构成是甚么？4）系统改良的方针是甚么？

很明显，这个“排名前列性道理四步法”，自己也是一个系统。常常人们在谈论排名前列性道理时，只是存眷了第三步。可是没有其他几个步调，明显只有第三步是不成系统的。

所以，构建排名前列性道理，最主要的是系统思惟的逻辑和方式。

3. “排名前列性道理四步法”阐发

我们来对以上所说的“四步法”做一个简单的阐发。

起首来看第三步：辨认并分化出系统的根基构成要素。这也是亚里士多德排名前列性道理中最主要的内容：最根基的系统构成要素，不成缺掉也不成违反。

辨认并分化出系统的根基构成要素，起首需要降服人道的弱点 —— 更多存眷事物的概况现象，而是需要透过现象看素质。事实上，这也是排名前列性道理的焦点价值地点。

常人的思惟，凡是都是单方面和具象的思惟，都是借助系统活动的表象来熟悉事物。好比说，有关行业的诸多阐发，都是以企业的经营成长为对象，而且在此根本长进行归纳总结。如许做的较着问题是：一是我们的熟悉很可能是单方面的；二是我们看不到组成行业成长最素质的根基要素（排名前列性道理）；三是我们把现存的行业运营布局看做是既成事实，因此很难打破近况进行需要的系统布局立异。

也就是说，单方面的具象思惟只是更多让我们看到行业运营表象上的不足，好比说传统家居零售渠道销量不足，好比家装施工交付财产工人的问题，好比家装公司经营难以上范围，等等，因此我们的解决方案，也就被局限在行业运营表象的局部改变上，而不是从底子上来解决造成这些表象的素质问题。

而亚里士多德的排名前列性道理，要求我们透过现象看素质。

问题是：那我们只需要第三步不便可以了，为何还要其他几步呢？

由于其他几步，是为了帮忙我们更好地走好第三步，乃至是帮忙我们走出第三步。

排名前列步，是为了肯定被研究系统的鸿沟。在马斯克的案例中，仿佛研究对象是不问可知的。可是，被研究的系统为何不是自带电池的策动机呢？或为何不是电动汽车这个更年夜的系统呢？

就我们行业来讲，这个排名前列步就更主要。我们所指的行业事实是哪一个行业？它的鸿沟怎样规定？它的内在与外延又是甚么？这些问题，我们鄙人一末节具体切磋。

第二步是界说被研究系统的根基功能。在良多人看来，这仿佛又是一个不问可知的工作。但是事实却非如斯。好比说，当我们把手机作为研究的系统对象时，手机的根基功能应当是甚么呢？手机还只是用来打德律风的东西吗？

最后一步，是肯定系统改变的标的目的，也是不成贫乏。由于我们研究系统的目标，是为了改良系统的功能。可是，若何界定系统是不是被改良了呢？

在马斯克的案例中，改良电池的方针是本钱更低。一样是电池，也许在另外一个场景下，改良方针则是更小的体积。

所以说，对一个系统的排名前列性道理研究，以上四个步调一步也不克不及少。

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